不到一个月后就是2026年美加墨世界杯揭幕之时，赛场之外与之关联的话题，在国内互联网上被广泛地进行讨论。
5月15日的下午时分，中央广播电视总台，也就是简称为“央视”的机构，与国际足联，也就是简称为“FIFA”的组织，共同对外宣布了一项事宜，那就是双方就国际足联世界杯新周期版权合作达成了共识。在这之前呢，围绕着中国区电视转播权这一事项，双方展开了“拉锯战”。在这个期间，国际足联的官网上把简体中文选项给删掉了，这一举动又一次引发了中国观众极其强烈的不满。
《中国经营报》的记者留意到，在舆论场背后，世界杯发生着变化，它所面向的中国市场也在发生变化。本届世界杯赛事进行了扩军，然而大部分比赛被安排到凌晨或者上午举行。顶级球星正处在新老交替的阶段，对球迷的情感号召力已经比不上从前。国际足联的预算收入大幅上涨，由此能够看到，国际足联开始从多个角度挖掘世界杯的商业化。在中国市场，赞助商数量减少 ，球迷的观赛习惯也在发生结构性的转变。
这一切好像都在表明，那以世界杯作为代表的顶级体育IP，于中国市场当中的商业价值，正面临着重新评估。
世界杯变“大”了
多家媒体进行了报道，称FIFA2023至2026周期的预算收入，从最开始的110亿美元，上调到了130亿美元，和上一周期的64.4亿美元相比，增长幅度超过了一倍。
拆开来看，仅仅是2026年世界杯那时候的预算收入，就高达89.11亿美元。其中，2026年的转播权预算收入达到39.25亿美元，比卡塔尔世界杯增长了将近10亿美元，在全年核心收入里所占的比例是44%。
能够看到，为了达成这一目标，FIFA采取了许多行动，总体来看就是这届世界杯规模变大了，变得与以往不同了，从各方面综合起来看就是如此般变化了。
先是赛事体量得以扩大，在2026年的时候，世界杯首次进行扩军，扩充到48支球队，比赛的总场次，从64场，一下子跃升至104场，赛事的周期，也被拉长至39天。
这次先是有地理版图方面的扩张，在这届世界杯里世界杯2026直播平台，是头一回由三个国家，也就是美国、加拿大、墨西哥联合进行主办，赛场呢是从东海岸一直延伸到西海岸，整个横跨了北美大陆；然后呢，亚洲区的名额大幅度上升到了9个，像佛得角、乌兹别克斯坦、约旦以及库拉索等队伍，是首次冲进世界杯的正赛当中。
然而，此动作却引发了争议，依据德新社所报道的内容，在德国国家队前任主帅勒夫的看法里，世界杯扩充队伍数量至48支参赛队伍属于一个错误的决定，他觉得这不但会致使赛事竞技质量出现下滑的情况，而且球员在赛事里身体所承受的负荷紧接着也会增加，“赛事的竞技含金量将会流失得十分严重。”。
中经传媒智库专家袁帅觉得，赛事进行扩军，使得更多国家以及地区的球队能够入围，这直接就扩大了世界杯在全球范围之内的覆盖广度，特别是对于足球欠发达地区而言，那里的球迷会因为本土球队参与比赛，从而大幅提升了观赛的热情；然而参赛队伍数量有所增加，这不可避免地会拉低赛事的平均竞技水平，大量出现强弱分明的场次，会降低比赛的观赏性，反倒有可能让核心球迷的观赛黏性有所下降。
把各种维度的变“大”排除在外，FIFA还在对多样的传播方式展开探索，在此之前，FIFA宣称TikTok成为其有史以来第一个“首选平台”合作伙伴，合作期限截止到2026年年底，持有权利的媒体能够在TikTok上直播一部分比赛片段，发布精心挑选的剪辑内容以及FIFA独家内容，并且借助TikTok的高级广告方案来进行商业化。
国际足联开发了自有流媒体平台国际足联加，任命信息技术公司格洛班特开发全新的世界杯官方移动应用程序，致力于塑造更具个性、更富互动性的数字体验。
此外，国际足联着手挖掘往昔被忽略的商业领域。比如说，这届世界杯对门票转售价格不设限制，国际足联能够从高价转售里提取至高百分之三十的手续费。
去年12月，FIFA宣布，2026年世界杯的全部比赛，都将设置强制补水暂停时间，上半场会有一次补水暂停，下半场也会有一次补水暂停，每次补水暂停时间大约为3分钟，两次补水暂停时间合计约6分钟。
实际来讲，补水暂停的时间，一直以来都备受争议，在之前2014年举行的巴西世界杯小组赛的时候，鉴于天气十分炎热的缘故，裁判将比赛暂停，使得双方球员能够下场去喝水，这属于世界杯首次官方的“补水时间”，不过并非是强制性的。然而现在具有强制性的那个补水时间，给赛事带来了上下半场明确固定了的广告时段，可是在这同时，也让比赛的流畅度有所牺牲了。
中国市场变“冷”了？
中国市场，正在从平台、品牌以及观众等层面，经历降温，这与FIFA大肆挖掘世界杯商业价值，形成了对比。
按公开信息所呈现的情况来看，在过去的30年当中，央视差不多是以“确定性成本”这样的方式，去接纳FIFA的每一次提价行为的，从1982年时的5万美元起，一直到2018—2022周期的大约3亿美元，其涨幅超过了3000倍。以往的时候开云app在线入口，世界杯转播权在开赛前半年就已然敲定了，然而现在，距离2026年世界杯开幕还不足一个月的这段时间里，央视与FIFA的谈判仍旧处于僵持阶段。
在观众这个层面而言，中国观众始终都是世界杯收视方面的中坚力量，公开给出的数据表明，在2018年俄罗斯举办的世界杯中，中国是以6.557亿人次观看的，占据全球总数的18.4%，是为全世界贡献人数最多观众的国家，然而，在2022年卡塔尔举行的世界杯上，约9亿中国观众通过央视尽情享受了这场足球盛宴，全媒体受众总的触达累计达到254.27亿人次，收视的总时长共计59亿小时。
然而，2026年预期的数据并非理想，在《南方都市报》的一则报道里有提及，据估算，今年观赛的数据或许会降低30%至50%。
关键之道体育咨询的创始人张庆讲过开云app在线入口，一方面，中国男足长期没参与致使情感联系中断，另一方面，时间上的错位使得观赛感受大幅降低，再加上，梅西、C罗等那一代巨星渐渐离去，新一代的超级偶像尚未完全成长起来，世界杯自身的“造星”以及话题能力也在变弱。
袁帅觉得，观众观看比赛的习惯也正出现结构性的改变，长视频的收视场景正被短视频给分流，以前观众会守着电视去看完一整场的比赛，如今好多人仅仅需在社交平台刷上几分钟的集锦便能够了解赛事的重点，完整观赛的需求大幅度地下降。
赞助商的决策正受到一系列变化的影响，从赛事赞助角度而言，2018年俄罗斯世界杯，7家中国企业的合计赞助超过了8亿美元，中国首次成为全球最大赞助来源国，2022年卡塔尔世界杯，中国企业赞助总额攀升到了13.95亿美元，蝉联榜首，而到了本届世界杯，仅剩下万达、联想、海信和蒙牛4家官方赞助商，多家媒体报道称，4家企业的总投入超过了5亿美元。
中国企业资本联盟副理事长柏文喜向记者表明，本届大概70%的比赛集中于北京时间凌晨2点到上午10点，淘汰赛里关键场次大多在凌晨3点之后，然而凌晨时段的广告转化率只是黄金时段的12%至20%，并且往届深夜赛事拉动烧烤、啤酒等“看球经济”，本届球迷只能“早餐搭配球赛”，品牌方没办法复制“场景化营销”，线下联动效应近乎为零。
柏文喜认为，这意味着，依赖传统的，“黄金时段+社交场景+即时消费”的三位一体模型失效。广告主必须转向，押注次日短视频集锦，聚焦上午少数焦点战，转向“情感营销”等新策略，实质是，“用同样的钱买更差的曝光”。
当下，央视同国际足联达成了新周期的版权合作，合作赛事含有2026年世界杯，2030年世界杯，2027年女足世界杯，2031年女足世界杯。依据媒体的报道，美加墨世界杯的版权费是6000万美元。按照双方合作的意向，央视确定获取本周期合作赛事中国大陆独家全媒体权利以及媒体分授权利，涵盖开路电视，付费电视，互联网以及移动设备等。
处在央视跟国际足联于最终时刻达成握手的状况下，新周期的版权故事暂且画上了句号，并且这也许还是世界杯那般巨大的赛事IP于中国市场的商业价值回归理性的全新起点。
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