英国当地时间6月7日, 《金融时报》援引知情人士所言发布消息, OpenAI处于准备状态, 要对GPT开展自2022年推行以来规模最为庞大的改版工作, 新版会于未来几周内循序渐进地上线。
此次改版的关键要点在于, 把OpenAI旗下增速最快的编程工具Codex整个并入GPT, 与此同时接入外部合作伙伴的应用, 把这个有着将近十亿用户的聊天对话框, 重新塑造成为一个能够编写代码、管理日程以及操控软件的“超级应用”。
概括此次转型的, 是一位OpenAI资深员工, 他用这样一句话, 即“AI仅用于聊天的时代已经结束了。”。
于OpenAI内部, 高管们达成了一种共通的认知, 那就是AI的未来并非在于仅仅进行简单的对话以及回答问题, 而更多的是能够变成可以替用户去跑腿、干活的那种智能体。
GPT的角色正处于被重新定义的状态, 它原本是一个聊天工具, 现在正一步步朝着变成一个极大的流量入口发展。真正能够承载估值以及付费想象力的, 是躲藏在它背后的编程工具, 还有企业级服务。
OpenAI中负责“所有核心产品和平台”这个部门的高管是蒂博·索蒂奥（Thibaut Sottiaux）, 他描述了产品最后的形态为: 你凭借手机、台式机或者网页能连接到它。而当在车里的时候, 你能够跟它进行对话。OpenAI的意图绝对清晰: 让这个智能体在各处都存在, 并且在生活以及工作之中切实为用户完成任务, 由此诱使出付费意愿。
然而, 下一阶段究竟会是由谁来主导AI应用格局, 目前依旧是个未知数, Anthropic、谷歌, 还有已经并入SpaceX体系的xAI等这些参与者, 他们在模型能力、应用入口、算力资源、生态绑定这些方面都不停地加大投入。
01 Codex重塑GPT：编程工具接管超级入口
身为企业产品负责人的亚历克斯·恩比里科斯（Alex Embiricos）, 针对OpenAI将全部Codex纳入GPT的策略, 作出解释, 称公司现已步入第二阶段, “存在能协助你于电脑上开展任何事情的智能体, 随后的目标乃是把这一系列能力推广至每一个人”。
OpenAI业已推出六个针对特定岗位的插件, 这些特定岗位的插件覆盖面涉及创意制作、销售以及公开股票投资等若干领域, 目的在于促使Codex摆脱程序员的窄众圈子。
对普通用户而言开云app在线入口，最直观的改变将发生在未来几周的界面上。
在改版刚开始的阶段, GPT的网站以及移动端, 会放进许许多多的提示词, 还有功能方面的入口, 以此来引导用户去进行点击操作, 比如去点击编程工具, 或者是点击图像生成功能, 又或者去使用那些借助Canva、Booking.com等外部合作伙伴所构建出来的应用。
在短时间之内, 用户能够看到一项选择, 此选择可供用户自己手动选用来让Codex进行回应需求, 或者选用来让GPT进行回应需求。
恩比里科斯描绘了几个非技术用户能立刻上手的日常自动化场景：
用户连接电子邮件或者Slack之后, 只需口头表述, Codex便可自动起草内容, 匹配收件人, 经过用户确认，便可一键发出。
借助插件与日历相连之后, 使用者能够在任意时候以口头方式询问随后的活动, 或者调取会议背景。
用户居然能够去设置一个流程, 此流程会在每天当中的早上8点的时候自动就运行起来, 以使它凭借定时的方式去推送当日会议所形成的摘要, 以及收件箱里最为紧急的待办事项。
但索蒂奥所怀有的设想并非仅仅局限于此, 他认为这个处于过渡状态的时期不会持续太长时间, 从长远的角度来看, 模型能够凭借自身进行分辨判断, 一项任务究竟应该在用户的设备本地开展运行, 还是在云端之中予以执行, 而对其背后究竟是哪一个工具在进行实际操作干活, 用户根本就无需为此操心担忧。
伴随着时间不断地向前推移, 那些带有引导性质的提示词以及功能入口也会渐渐地被撤除掉, OpenAI所押注的乃是模型在用户使用应用或者网站之时能够主动地理解其意图。
有网友针对这一设计方向作出评价, 称其听起来好似向着AGI过渡的起始阶段, 方向是无误的。舍弃提示词引导, 也许意味着用户将会迎来更为优良的语音交互界面, 仅仅直接说话便能够调动背后的智能体。
02 底层推动力来自模型升级
这样一种体验方面的变化, 其根基是被埋藏在普通用户所看不见的地方的。想要使得大众去适应“派活”这种模式, GPT底层的用于生产的工具必须要先完成一轮彻头彻尾的迭代, 而这个工具其实就是Codex。
那最底层的推动力源自模型升级。今年4月发布的GPT - 5.5开云app官方入口网站，在处理长期 、多步骤任务时显著优于前面的版本。它不再需要频繁地进行人工指导。这使得Codex在 “拿到清晰指令后独立执行 ”这件事情上有了切实的底气。用Basis联合创始人米奇·特罗扬诺夫斯基 （Mitch Trojanowski）的话讲 , “到了GPT - 5.5时 , Codex的优势已大到不能被忽视 ”。
模型能力变强了, 开发者秉持的信任也随之在增长。在圈子当中, 渐渐形成了一种那般的默契: 当手上持有一份较为清晰的方案之际, 大家愈发倾向于将相应的活计交付给Codex, 使其能够彻头彻尾地完成。
Notion工程师瓦伦·拉奥, 也就是Varun Rao, 表示过一个细节情况, 在他跟同事一同进行工具开发期间, Codex每次都会悄悄无声地修复代码之中的一个漏洞, 只有换成别的智能体去运行时, 才方才察觉到问题早就已经存在了好几周时间。
把信任建立起来了, 还得为人家提供了可以加以利用的途径。今年2月的时候, Codex桌面应用被推出了开云app在线入口，刚好就准确地契合在了这个关键的节点之上。
此前, 运用Claude Code的方式唯有借助纯文本命令行终端, 这对于非技术用户来说, 入门的难度极大。而桌面应用则将图形界面呈现了上来, 从而使得普通用户能够操作, 甚至那些能够同时运行多个智能体的极客, 使用起来也感觉颇为便利流畅。
任务, 是由Notion产品负责人马克斯·舍宁（Max Schoening）在电脑上启动的, 之后呢, 则体验了通过Codex移动端在手机上查看进度的。
数据最能印证这种狂热。
5月中旬的时候, OpenAI名下的Codex的谷歌搜索量, 冲到了历史最高峰值, 超过了Claude Code。
自从桌面应用推出来之后, Codex的用户基数数目, 仅仅只用了不到两个月的时长, 就增长到原来的六倍之多, 它的周活跃用户数量, 在5月底的时候, 一下子就突破到500万这个大关之上了。
OpenAI首席执行官山姆·奥特曼, 此山姆·奥特曼其名为Sam Altman, 于最近的一回全体会议之上进行了透露；透露的内容为, Codex的整体使用量, 该使用量每日都以5%的速率在进行增长, 增长得以发生。
与此同时, 身为联合创始人兼总裁的格雷格·布罗克曼（Greg Brockman）, 在上个月的时候, 告知了员工, Codex源于企业客户的收入, 按周环比计算, 增长了百分之五十。
03 被Anthropic逼出来的“火速合体”
OpenAI的这场战略大转向, 缘由是在很大程度上, 被竞争对手Anthropic给“逼”出来的。
在2024年秋季时这双方所存在的恩怨就已然埋下了火线, 那时的内部衡量标准表明过, Anthropic旗下模型那编程方面的能力已然领先于OpenAI了。
到了2025年2月, 随着Anthropic正式发布编程工具Claude Code的预览版, OpenAI突然察觉到, 在这个关键领域, 自己居然被体量小很多的对手超越了。
对于OpenAI来讲, 编程能力有所欠缺是给根基导致动荡的祸事。因为这家公司长久以来的关键理念是, 用于编程的人工智能会加快开发超级智能的关键研究进展。在编程过程中落后, 意味着在迈向AGI的道路上遭人抢断机会。
曾经身为前OpenAI研究员, 如今作为利昂尼斯资本合伙人的珍妮·肖（Jenny Shaw）表明, “大概在一年之前, OpenAI所采取的策略是全面展开行动, Anthropic的策略却是将盈利置于首位。现如今, 这两条道路正呈现出趋向相同的态势, 这是由于两家公司均已瞄准了上市这一目标, 而且投资者更加在意的是怎样获取利润而非去达成梦想”。
OpenAI为了夺回失去的土地, 迅速组建了一个专门用于Codex研发的团队, 由名叫蒂博·索蒂奥（Thibaud Sottiaux）的高管亲自带领, 这个团队在内部拥有非常高的自主权利, 甚至打破常规地把Codex背后的代码公布为开源, 通过这样的方式直接从用户那里获取改进的反馈。
有着Codex团队所取得的成功, 这成功达到这般程度, 甚至使得OpenAI对自身的组织架构做出调整, 在今年1月的时候, OpenAI采取相当急迫的举措进行重组, 从而使产品团队与底层模型研究人员展开紧密相连的合作。
5月来临之际, 组织调整态势高涨, OpenAI将GPT团队、Codex团队以及API团队予以直接合并, 并组建起统一的核心产品与平台大部门, 该大部门由索蒂奥去进行统管。
在这场呈现出资源大幅倾斜态势的重组进程里面, 一些针对消费者去的项目成为了牺牲品。举例来说, 原本正处于开发阶段的GPT购物结账功能被予以搁置了, 而推出时长不到一年时间的视频生成产品Sora更是径直被关掉了。OpenAI所采取的策略转向是相当明晰的: 把难以实现变现目的的消费者业务搁置一旁, 将具备付费意愿的企业客户作为资源集中投入的方向。
04 IPO在即：用“生产力”把账算清楚
技术整合, 组织重组, 产品做取舍, 这些最终归结于一事: 上市前, 收入数据要做得更扎实。
目前, 约200万左右使用OpenAI产品的企业, 贡献了公司大约有四成的收入, 公司预计, 到今年年底的时候, 这一比例会拉升到五成。在这个进程里，Codex会显示出让人恐惧的变现效率, 因为大多数Codex用户是付费订阅用户。
然而, 激烈竞争还是使得OpenAI觉得紧迫, 凭借Claude Code , 依靠Claude Cowork在开发者以及企业端疯狂吸金, Anthropic在5月份的年化收入已然飙升到470亿美元, 相比较而言, OpenAI自从3月份公布250亿美元的年化收入之后, 虽说有媒体报道当前已经超过300亿美元, 可是差距依旧明晃晃摆在那儿。
这同样是致使OpenAI非得迫不及待地将Codex呈现在GPT那九亿多消费级用户跟前的缘由, 在如此庞大的基数之下 , 人均付费意愿哪怕被轻轻带动一丝一毫 , 于上市前夕都会演变为一股海量的现金洪流。
技术路线的选择跟收入逻辑也扣得很紧。
2025年1月, OpenAI推出过一款名为Operator的智能体, 它试图让AI能像人类一样, 在浏览器里去完成订票以及购物这类日常任务。然后高管层很快就意识到, 让AI模拟人类, 在网页上点来点去, 这样效率实在要低很多。索蒂奥承认了, 直接编写代码, 才是AI在电脑上完成像构建复杂电子表格等任务的更具效率的方式。
这一至关重要的判断, 直接把Codex从一个具备辅助编程功能的工具, 提升到用于构建通用智能体的地位, 还说明了为何此次的超级应用整合, 被视作开发通用智能体的关键一步, 它的演进路径, 和Anthropic从Claude Code迈向通用的Claude Cowork是一模一样的。
有一张关于超级应用的蓝图已然被展示出来, 那种操作系统阶层的强烈企图明显得一目了然。然而, 呈现在奥特曼眼前的最实际的未知疑虑依旧未被解开: 那些已习惯于享有免费的“闲谈”、进行聊天的数以亿计的消费者, 最终是不是会出于一个能够代替自身做事、协助自身赚取收入的数字智能体而去支付钱财呢?
这场惊天豪赌, 它决定着AGI下半场的行业标准, 它关乎着主导权的归属, 而现在才刚刚发牌、。
特约编译金鹿对本文亦有贡献。
标签： ChatGPT OpenAI Codex AI应用 超级应用
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